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回顧2020年，在全體同事的共同努力下，公司領導的全面支持下，始終堅持以公司的使命、愿景、價值觀為指向目標，一起努力奮進打開新的局面?；仡?020，現(xiàn)對后勤工作做了簡要的回顧與總結。

一、物資管控

負責日常辦公設施設備的維護處理，做到小問題立即解決，大問題積極聯(lián)系外協(xié)解決，確保各部門辦公不受影響，有序進行。定期對物資進行盤點，做到辦公物資到及時入庫，物資缺及時填單采購，確保物資供應不斷，同時做好各項物資領用登記后續(xù)。

二、檔案管理

歷史檔案、企業(yè)證照、合同協(xié)議等都是企業(yè)的重要文件，檔案管控做到了各部門資料歸檔及時入庫，借閱及時登記，過期及時銷毀等工作，同時對各類檔案進行了編號歸檔且做了登記，以便有效查詢，實行了檔案規(guī)范化管理。

三、食堂管理

每月不定期對食堂進行自查，不符合6S管理要求項以圖片形式進行記錄進行整改，遵守《公司現(xiàn)場管理制度》進行獎罰，以求達到預期整改效果。同時2次/年進行食堂滿意度調查，以問卷形式收集員工所提的重點問題點進行不斷改進完善，來提升食堂滿意度。綜合歷年數(shù)據(jù)，2020年滿意度相對有所提升。

四、宿舍管理

為了提升員工住宿環(huán)境，今年對宿舍大樓各樓道墻面進行了翻新，對各宿舍樓窗簾進行了更換，同時對熱水供應系統(tǒng)做了循環(huán)處理，保障了員工的后勤生活。另外對各宿舍進行了整頓工作，2次/月不定期進行檢查，制定《宿舍檢查管理標準》并有效推行，員工的住宿習慣、宿舍衛(wèi)生都有所提高，同年完善了宿舍人員入住登記，有效查詢人員入住情況。

奉獻、自律是從事行政后勤工作的必要條件，做好行政后勤管理工作是其它工作順利開展的前提，行政管理不應該只是管理，應該首先做到關懷，員工感受到公司給予的關懷，才能更加的有激情去工作。同時溝通、創(chuàng)新是將行政后勤工作做好的充分條件，2020年自知有很多的不足，2021年將用行動來彌補不足，秉承公司的“誠信、務實、合作、創(chuàng)新”價值觀精神，不斷完善不足之處，共同努力做好行政后勤管理工作。

使命：

創(chuàng)新引領非公路車輪發(fā)展！

愿景：

打造全球非公路車輪第一品牌！

價值觀：

誠信、務實、創(chuàng)新、合作