三春花事好，為學(xué)須及早!
今年4月份開始，公司第二季度主題培訓(xùn)活動，營銷部米課視頻課程學(xué)習(xí)，歷時3個多月，授課36個課時，在6月末圓滿收官結(jié)束。此次主題培訓(xùn)活動，不僅得到了營銷部全體人員的鼎力配合，也得到了公司高層的全力支持。課程開始期間，有公司執(zhí)行總裁潘凌杰親自參加，在培訓(xùn)中提出了相關(guān)要求，并鼓勵大家要愛學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)銷售能力。也有生產(chǎn)部總監(jiān)蔡云峰等領(lǐng)導(dǎo)親自參與，并向人力資源部提出需求，要求組織對生產(chǎn)管理人員的主題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)講師毅冰先生，為世界500強企業(yè)采購總監(jiān)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋大半個地球，出版過5本外貿(mào)暢銷書籍，其授課風(fēng)格邏輯清晰、案例生動、講授清晰、關(guān)注細(xì)節(jié)。授課內(nèi)容主要以銷售技巧為主，包括訂單報價、談判、樣品、展會、郵件、拜訪、驗廠等專業(yè)知識。為了控制學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)活動分為四個小組，分別由營銷部四個科室成員擔(dān)任。本次培訓(xùn)設(shè)置學(xué)分制，要求每次課程結(jié)束有30分鐘學(xué)習(xí)回顧，下次課程開始前有小組PPT分享，全部課程結(jié)束后有不少于1000字的學(xué)習(xí)心得。學(xué)習(xí)評估小組結(jié)合學(xué)時紀(jì)律、PPT演講、心得總結(jié)，得出小組最終成績。
在有效的培訓(xùn)監(jiān)督機制下，全體學(xué)員在課程上，認(rèn)真聽講做筆記，生怕遺漏每一個知識點。每次課程結(jié)束后，輪到下次上臺分享的小組，都會自發(fā)的組織小組成員，積極討論下節(jié)課分享內(nèi)容，結(jié)合平時工作上的經(jīng)驗，分工協(xié)作完成PPT制作，并在演講時發(fā)揮想象暢所欲言。本次培訓(xùn)課程結(jié)束后，每位學(xué)員都花心思動腦經(jīng)，總結(jié)學(xué)習(xí)過程中得到的知識，反思工作中的不足和改進(jìn)點，用心完成每一篇學(xué)習(xí)心得。
課程全部結(jié)束以后，全體學(xué)員們紛紛表示，本次的學(xué)習(xí)不僅收獲良多，不僅有效提升銷售管理的能力，解決了日常工作的困惑，鍛煉了上臺演講的膽氣，也提高了制作PPT的水平。通過全體成員的綜合評分，由林超、何韻莉、潘蕾妮組成的小組，獲得了本次培訓(xùn)活動的第一名，收獲500元現(xiàn)金紅包獎勵。其中何韻莉所寫的學(xué)習(xí)心得《米課-注意細(xì)節(jié)》被評為最佳學(xué)習(xí)心得，收獲200元現(xiàn)金紅包獎勵。
學(xué)習(xí)促人奮進(jìn)，知識改變命運！
風(fēng)馳公司的長期發(fā)展理念中，有“管理持續(xù)改進(jìn)，營造學(xué)習(xí)型和改善型企業(yè)氛圍”這么一條最重要的目標(biāo)，公司將會持續(xù)的把培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，視為首要的工作任務(wù)來開展。因為只有公司全體成員不斷學(xué)習(xí)、提升、改善、創(chuàng)新，企業(yè)才有活動、有動力、有激情，才能更快實現(xiàn)“成為全球知名低速車輛制造企業(yè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴”的愿景，才能促使達(dá)成“引領(lǐng)低速車輪發(fā)展，為中國制造正名”的使命。
使命：
引領(lǐng)低速車輪發(fā)展，為中國制造正名！
愿景：
成為全球知名低速車輛制造企業(yè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴！
價值觀：
客戶為先 誠信負(fù)責(zé) 團(tuán)隊合作 務(wù)實創(chuàng)新
編輯：潘凌杰、張西西
圖片：張西西
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